Писатели-фантасты середины прошлого века в большинстве своём видели
жизнь человека нашего времени как совершенно беззаботное
времяпровождение. А что, всю работу делают умные машины, думают
суперкомпьютеры, а человек… не знает куда деть такую уйму свободного
времени. А что получилось на самом деле?
«Я знаю, бабки нужны всем и всегда, Но нельзя же так в...бывать! Это беда!» Сергей Шнуров. Группа «Ленинград».
Опутанные
обязательствами из нескольких кредитов, проклиная вечно дорожающие
продукты, коммунальные услуги, бензин и… наши соотечественники все
меньше времени проводят дома, с семьей, занимаясь любимым делом и всё
больше вкалывая. Конечно, я согласен с классиком, что труд сотворил из
человека обезьяну, тю, блин, наоборот, из обезьяны человека, но братцы,
нельзя же доводить себя до состояния загнанной лошади. Загнанных
лошадей или пристреливают, в переносном смысле слова, конечно, или они
умирают сами, раньше времени. Так, в России, несмотря на все победные
рапорты чиновников от медицины, средняя продолжительность жизни и не
думает удлиняться. Во всяком случае радикально.
«…что вообще может быть хорошего в жизни, если мне постоянно не везёт.» Из разговора, случайно подслушанного на улице.
Людей, которым постоянно не везет много. Очень много. Ужасно много!
А
вы тоже хотите стать частью этого большинства? Ведь в толпе жить
намного спокойнее, не правда ли? И если Вы еще не самый законченный
неудачник, я дам Вам несколько советов, как им гарантированно стать.
Автор: Михаил Семенов Источник: http://www.45000.ru/4443132683 Жизнь действительно прекрасна! И она интересна! И в наших силах сделать ее еще прекраснее и интереснее.
Если мы зададимся целью посчитать, сколько нам надо денег для жизни, то это окажется легкой задачей. Вернее легкой задачей окажется посчитать определенный минимум, поскольку верхнего предела не существует.
Поэтому
давайте введем термин «минимально-нормальная жизнь» и посчитаем
примерное количество денег необходимое для такой жизни. За период берем
временной отрезок – 40 лет (период трудовой деятельности).
Еда. Если минимально себя контролировать, то можно уложиться в 150 долларов в месяц. За 40 лет – 72 000 долларов.
Источник: New productivity tool just do it already Перевод: Балезин Дмитрий Статья взята отсюда: http://www.yourfreedom.ru/?p=117 Сегодня, я хочу поделиться с вами новым инструментом повышения
продуктивности, который я пытаюсь применить в своей жизни. Он
действительно прост. Он не требует никаких дополнительных средств
подобных планировщикам задач, карточкам, или специальным блокнотам. Нет
нужды читать книгу о том, как применить этот инструмент. Его можно выразить простыми словами «Уже просто возьми и сделай это».
Замечательно,
вот исходные условия: перестаньте планировать то, что собираетесь
сделать. Перестаньте определять шаги, которые потребуются для
выполнения проекта. Перестаньте организовывать себя, а возьмите и УЖЕ ПРОСТО СДЕЛАЙТЕ ЭТО!
Слово «экономия» в наше время потребительско-кредитного безумия больше скорее ругательное, чем положительное.
Вот, «можем позволить себе ни на чем не экономить» – гордо заявила мне
встреченная через 25 после школы одноклассница. Да, я все понимаю…
Детство было бедное, а теперь «… хочется пожить, ни о чём не думая.»
Причем, живут так очень и очень многие. «Не заморачиваясь».
Знаете, давно, ещё в старое советское время был лозунг такой: «Экономика должна быть экономной».Правда, об этом мало сейчас об этом вспоминают.
А надо бы…. Вспоминать почаще.
Особенно в семейной экономике. И не обязательно экономия – это покупать на оптовом рынке самые дешевые сосиски, вероятно уже просроченные. «Лучше меньше, да лучше» - этот лозунг вождя мирового пролетариата тоже можно, и, наверное, нужно взять на вооружение.
Давайте тоже подумаем, как тратить (в смысле денег) меньше, а жить при этом лучше. Предупреждаю только, здравый смысл нужно включать всегда, даже следуя приведенным ниже советам.
Начальник любого уровня – всего лишь Ваш обслуживающий персонал, которому Вы, именно Вы платите зарплату.
Чиновнику - со своих налогов, «генеральному» на производстве –
прибавочной стоимостью, которую именно Вы создаёте на своём рабочем
месте. И потом, и чиновники, и «генеральные начальники» на производстве
тоже люди со своими слабостями, привычками и «тараканами в головах».
Для
успеха Дела, которое Вам нужно протолкнуть в «начальственном кабинете»,
необходимо прежде всего иметь крепкие нервы, ослиное упрямство и ничем
неистребимое чувство уверенности в своей правоте. Даже, если Вас никто больше не поддерживает. Никогда
не сдавайтесь! Особенно заранее, приговаривая про себя: «Всё равно
ничего не выйдет, я человек маленький, кто меня послушает!».
А как сделать, чтобы «послушали», да еще и выполнили то, зачем Вы пришли в их, начальников этих, кабинет.
Если
даже вы считаете, что цена на ваш товар слишком высока, то одной из
серьезных ошибок будет сразу же снизить её, вместо того, чтобы сначала
обсудить это. Вам кажется, что если вы начнете обсуждать цену,
то потеряете клиента, реальность же такова, что делая необоснованные
скидки вы теряете уважение клиента. Что тоже самое. Согласитесь, какой
прок в клиенте, на котором вы не зарабатываете или зарабатываете
копейки? Поэтому в том случае, если клиент требует снизить цену не
спешите идти у него на поводу.
Первое, что вам следует иметь
ввиду - в цену товара заложен ваш заработок. Сделали скидку - подарили
клиенту несколько рублей. А если вы рассчитываете на долговременные
отношения, то скидку надо будет делать постоянно. Клиент же, за редким
исключением не упырь, который будет выламывать вам руки (хотя
встречаются такие), так что аргумент "Я тогда ничего не заработаю”
вполне имеет право на существование. Здесь есть нюанс - называть цену и
аргументировать ее надо уверенно, ни в коем случае не извиняющимся
тоном: "Да, цена конечно высокая…”. Любой опытный покупатель увидит эту
слабость и добьется максимальных скидок.
«Пап, а кто такие финансовые воротилы? А это сынок… Э…Э… Это кого от денег уже воротит!» Новорусский анекдот.
Наверное, каждый мечтает, чтоб денег было столько, чтоб о них не думать.
И именно у этих, «нормальных людей», столько денег обычно и не бывает.
Обеспечивается некий прожиточный минимум (у каждого социального слоя он
свой), но не более того. А вопрос «Где бы взять денег на…» звучит в
любом обществе и на любых языках. Потому, что на вот Енто, такое нужное, денег как раз и не хватает.
А что делать, чтобы хватало? Спрашивал я об этом самых разных людей. Вот самые частые ответы, расставленные в порядке убывания.
«К сожалению, наше общее представление о лидерах всегда было негативным. …лидеры
сконцентрированы только на себе, они полностью поглощены только тем,
чем они занимаются. У них нет терпения. Они не понимают, они не
чувствуют. У лидеров нет тесного контакта с людьми. Они живут в своем
маленьком мире, и они на самом деле не знают, через что мы проходим.
Лидеры всегда бесцеремонны и невнимательны. Они просто нахальные и
императивные. Лидерами становятся для популярности. Они просто хотят
быть "большими шишками". Они всегда думают, что они правы. Лидеры -
трудоголики, они ничего не видят, кроме работы! А как громко они
говорят - они всегда хотят быть в центре внимания. Ты даже не можешь
противостоять им или оспаривать их мнение, они уверены, что они всегда
правы. Они не слишком дружелюбны, вечно заняты, с ними нельзя
поговорить по душам. Одним словом, не слишком приятные люди. Кроме
того, они нереалистичны, они не признают действительности.» Кейси Трит. «Главные аспекты лидерства.»
« Если предложить людям выбор между свободой и сандвичем, они выберут сандвич.» Джон Бойд-Орр, шотландский педагог, нобелевский лауреат.
Интересно,
почему в наше, такое свободное и демократичное время, большинство
населения как бы зажаты в тиски. Личной жизни практически нет. На
работе ими помыкает начальник, дома – супруг. Дети (свои или чужие) не
просто не слушаются, а совсем от рук отбились… и вообще, всё идет не
так, как хочется!
Самое страшное, что у этих людей жизнь и
дальше будет идти именно так! Потому, что внутри них нет внутренней
свободы и выбор за них делают другие. Разными методами, но всегда с
выгодой для себя. Дети, супруг, родственники, начальники, чиновники и
т.д.